De la Supply Chain au Supply Network

Dans ce billet, je me penche sur le concept de Supply Network. Comment, sous la pression des forces systémiques en présence, l’avènement du modèle de la plateforme digitale comme nouveau modèle dominant oblige les entreprises à réorganiser leur Supply Chain en Supply Network dynamique, fluide et flexible. 

Trop souvent, nous considérons encore les organisations à travers un prisme mécaniste. Si nous les considérons plutôt comme des systèmes vivants, il devient vite évident que les flux sont au cœur de tous les aspects de l'organisation. Le flux devient une focale utile pour nous aider à réfléchir à de nouvelles méthodes de travail, structures organisationnelles et formes de gestion.

Read More

La plateforme digitale : nouveau modèle dominant ?

Cet article est le deuxième d'une série de réflexions sur l'avenir à long terme des organisations et de leurs Supply Chains. Ces réflexions font suite à un travail de recherche sur l’impact de l’Intelligence Artificielle sur la stratégie de la Supply Chain.

Dans le premier article, la nouvelle normalité des supply chains, j'ai décrit comment trois forces principales – la mondialisation, le dérèglement climatique et la convergence des technologies numériques – sont en train de changer le monde que nous connaissons.

Dans ce billet, je me pencherai sur l’avènement du modèle de la plateforme digitale comme nouveau modèle dominant et les conséquences pour les entreprises traditionnelles. Je montrerai pourquoi la transition en cours oblige les entreprises à réorganiser leur Supply Chain en profondeur.

Read More

La nouvelle normalité des Supply Chains

Ces trois dernières années n’ont pas été de tout repos pour les responsables Supply Chain !

Nous avions l’habitude de considérer l’environnement économique comme un équilibre avec de longues périodes de stabilité entre les crises. Aujourd’hui, les situations de crise deviennent la nouvelle normalité.

Pour l’instant, dans leur grande majorité, les Supply Chains ont résisté mais à quel prix et jusqu’à quand ?

Cette succession de crises a mis en lumière les nombreux dysfonctionnements des organisations. C’est un puissant catalyseur de changement et un accélérateur d’innovation.

Read More